In vielen Beratungs­pro­jekten der letzten Jahre haben wir erlebt, dass sich Entwick­lungs­teams über zwei Dinge beschweren: dass sie unter einem Mangel an guten Anfor­de­rungen leiden bzw. dass sie wichtige Anfor­de­rungen nicht oder viel zu spät erhalten haben. Sie schieben die Schuld dann auf Requirements Engineers, Business Analysts oder Product Owner, die „ihren Job nicht gut…